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2003年，顺应企业发展的需求，“常州安邦物流有限公司”随之而诞生。
公司成立至今的五年时间里，李水清带领着安邦的全体员工凭借强大的资源和先进的技术，为客户提供采购优化方案、特定的供应商库存管理、工厂高效率制造物流服务、存货规划与管理控制、门到门运输以及全程物流管理等创新的综合物流服务，成功的将安邦物流由成立初期的普通货运公司，一跃发展成为注册资金500万元人民币、且通过ISO9001：2000质量管理体系认证的专业化第三方物流企业，成为一家组织健全、经验丰富，设施完善，具有较大影响力的知名专业第三方物流供应商。
在自身的业务范围基础上同时，与更多的同行业经营企业建立了良好的合作伙伴关系，形成了强大的联盟网络体系。为客户提供了更可靠，更经济，更高效的服务，同时也为行业主管部门规范物流市场起了模范作用。
作为专业的第三方物流供应商，安邦物流成立至今，已成功为常州瓦卢瑞克曼内斯曼钢管公司，瓦姆(常州)石油天然气勘探开发特殊设备有限责任公司、迪芬巴赫机械(常州)有限公司、温康纳(常州)机械制造有限公司、特耐王包装(常州)有限公司、常州市华洲特殊钢有限公司、广东科龙电器股份有限公司、广东步步高电子工业有限公司、迪砂(常州)机械有限公司等大中型外资企业量身定制了完善的物流代理运作方案、提供出专业的第三方物流服务，并建立了良好的合作伙伴关系，有效的为合作企业降低了物流综合成本。
据统计，仅2007年，安邦物流在铁路上的货运量就达6万吨，年均营业额达到2000万人民币。
安邦物流为何能在短短几年时间内取得如此的成功?应该说，这与安邦的创始人、领导者——李水清是分不开的。
重视科技，招纳人才
公司成立之际，李水清做的第一件事就是大量延揽招聘物流人才。因为他清楚的意识到，人才队伍是安邦赖以发展的最主要动力。一个企业想要长久立于不败之地，实现跨越式的发展，除了需要高科技的现代技术，高素质的物流人才也是至关重要的。现在的安邦物流拥有一支有着丰富经验的物流专业人士、企业管理人才和IT精英。他们经过长期的实践经验积累，能在最短的时间内安全、快捷地完成大批量的货物物流的整套操作工程。
科学经营，高效服务
李水清始终以先进的“哈佛”现代物流理念为公司的经营指导方向，以降低企业物流成本为己任，为客户提供完善的国际国内的货物运输代理(包括海运、空运、铁路运输以及公路运输)、报关、仓储、配送、装卸、流通加工、代收款、信息咨询等物流服务。
不仅如此，李水清还要求安邦的每一位员工都必须遵守“重合同，守信用”的基本原则，以及“以客户为中心，一切为客户着想”的企业服务理念;将合适的产品或服务，按照合适的状态与包装，以合适的数量和合适的成本费用，在合适的时间送到合适的用户的合适的地方是企业的组织目标。而为客户提供周到而全面的管家式服务，不仅要为客户解除后顾之忧，更要能帮客户赢得竞争的优势，这是安邦也是李水清不懈追求的目标。
在李水清看来，物流外包的成功，关键因素是：物流服务商能够真正为客户着想：对客户的任何需求反应迅速。物流服务商能够以一致与可靠的方式向客户提供服务。他能够不断变革，不断创新，帮助客户提高应急能力。他能够具备量化的控制指标和体系，及时管理控制他的服务队伍。他能够根据客户的需要持续改进其服务。他能够向客户提供迅速及时的服务与信息。
而李水清经营安邦物流就是秉承独特的企业文化和管理机制，以及创新能力，本着以客户为中心，优质服务到永远的服务宗旨不断自我提升发展。在李水清的独特管理机制里，他要求安邦团队做到：“迅速反应、马上行动，日事日毕、严谨规范
